NHỮNG VIỆC LÀM CỦA “ KHẨN CẤP” VÀ “ QUAN TRỌNG” LÀ GÌ?
Trong cuộc sống, có những việc
mình không biết phải giải quyết như thế nào? chúng ta thiếu kỹ năng giải quyết
vấn đề, thiếu kỹ năng quản lý công việc, thiếu kỹ năng quản lý thời gian, tiền
bạc, quản trị bản thân và quản lý gia đình. Dường như chúng ta làm rất nhiều việc,
tốn rất nhiều thời gian mà chẳng đi tới đâu, lý do từ đâu? Bởi vì chúng ta
không phân biệt được việc nào chúng ta phải làm trước. Dưới đây là phương pháp
của Cựu Tổng thống Hoa Kỳ Dwight Eisenhower.
Cựu Tổng thống Hoa Kỳ Dwight Eisenhower đã
thấy rõ tầm quan trọng của việc kết hợp những sự việc quan trọng với những sự
việc đơn giản trong việc quản lý thời
gian.
Nguyên tắc Khẩn cấp/Quan trọng của Eisenhower là một
phương pháp giúp giải mã những nhiệm vụ nào được xếp loại khẩn cấp, được ưu
tiên giải quyết hơn bất cứ nhiệm vụ nào khác. Bất cứ ai cũng có thể sử dụng các
nguyên tắc này để tổ chức và sắp xếp công việc cho tốt hơn.
Kỹ năng này đặc biệt hữu ích đối với những người luôn thấy mình bận rộn dù đã làm việc rất chăm chỉ mà kết quả đạt được
vẫn không theo ý muốn.
Nguyên
tắc Khẩn cấp/Quan trọng của Eisenhower phân nhiệm vụ thành 4 mức độ ưu tiên.
1.
Quan trọng và Khẩn cấp
2.
Quan trọng nhưng không Khẩn cấp
3.
Không Quan trọng nhưng Khẩn cấp
4.
Không Quan trọng và không Khẩn cấp
Bốn mức độ ưu tiên này được sử
dụng để phân bổ những nhiệm vụ cần phải được giải quyết đầu tiên và những nhiệm
vụ nào có thể để lại để giải quyết sau cùng. Bằng cách xác định rõ tầmg quan
trọng và mức độ khẩn cấp của nhiệm vụ nào đó sẽ giúp chúng ta giải quyết vấn đề
hiệu quả hơn.
Hãy
đi sâu vào từng mức độ ưu tiên để nắm được phương thức tiếp cận với từng nhiệm
vụ: hoặc là cấp bách hoặc là quan trọng, thậm chí cả hai.
1.
Khẩn cấp và Quan trọng
Nhiệm
vụ Khẩn cấp/Quan trọng có thể phát sinh bất ngờ hoặc sẽ bị bỏ lại sau cùng.
Thời gian dành cho những nhiệm vụ này cần phải được quản lý chặt chẽ. Hãy lên
kế hoạch để giải quyết những nhiệm vụ thuộc diện ưu tên hàng đầu này để không
bị áp ực quá khi gần đến hạn deadline. Hơn nữa điều này sẽ giúp lường trước và
đối phó tốt nhất với những nhiệm vụ đột suất xảy ra.
Đánh giá thời hạn thực hiện
nhiệm vụ. Tốc độ thực hiện nhiệm vụ có đang phù hợp với thời hạn hoàn thành hay
không ?. Trong trường hợp khẩn cấp. Dù đó là cuộc họp đột xuất hoặc bệnh tật
hoặc chấn thương, đều là những trường hợp không thể trì hoãn. Với những trường
hợp thế này bạn cần xem xét lại danh sách nhiệc vụ cần thực hiện của mình và
việc phân bổ bao nhiêu thời gian cho những nhiệm vụ khác.
2.
Quan trọng nhưng Không khẩn cấp
Nhiệm
vụ Quan trọng nhưng Không Khẩn cấp là những nhệm vụ thiết yếu như phát triển cá
nhân, xây dựng mối quan hệ hay hoàn thành mục tiêu nghề nghiệp lâu dài. Nếu
nhiệm vụ này không được phân bổ thời gian hợp ý chúng sẽ trở nên cấp bách ảnh
hưởng đến hiệu quả công việc.
Tập thể dục là một ví dụ điển
hình. Luyện tập bất cứ môn thể thao nào không chỉ với ngày một ngày hai, bạn
cần lập kế hoạch của mình trước hạn để tránh những sự việc cấp bách và bất ngờ.
Duy trì các mối quan hệ cũng
rất quan trọng. Tuy nhiên, dành thời gian cho bạn bè và gia đình và các đối tác
sao cho phù hợp. Chẳng hạn, nếu bạn dành quá nhiều thời gian cho các mối quan
hệ thì bạn sẽ có ít thời gian dành cho mục tiêu quan trọng của mình. Khi đó rất
dễ dẫn đến việc chúng sẽ lại biến thành nhiệm vu khẩn cấp.
3.
Khẩn cấp nhưng Không Quan trọng
Nhiệm
vụ Khẩn cấp nhưng không quan trọng thường là những nhiệm vụ cản trở con đường
đi đến mục tiêu. Trả lời điện thoại hoặc email không hề liên quan tới mục tiêu
của bạn hay như việc tham dự các cuộc họp chẳng hề mang lại giá tri rõ ràng tuy
nhiên bạn lại mất khá nhiều thời gian cho việc đó.
Nếu một ai đó hay việc gì đó
đòi hỏi bạn dành thời gian thường xuyên, tốt hơn hết bạn hãy dành thời gian lớn
cho những việc đó. Điều này sẽ cho phép bạn tập trung năng lượng và thời gian
tối đa.
Nhạy cảm để ứng phó với khối
lượng thời gian khi cần thiết. Đừng chờ đợi cho đến khi gần sát hạn deadline
mới thông báo: Bạn: "Này, buổi học của chúng ta sẽ bắt
đầu vào trưa nay nhé." Đồng nghiệp: "Thật sao?
Tưởng là 14h chứ! ".
4.
Không khẩn cấp và không quan trọng
Đối
với những nhiệm vụ không khẩn cấp/không quan trọng cũng nên biết cách phân bổ
thời gian cho hợp lý. Dành nhiều thời gian trên Facebook hay Twitter, xem
truyền hình, và mua sắm có thể tiêu tốn đáng kể thời gian của bạn. Hạn chế
những công việc như này càng nhiều càng tốt. Điều đó không có nghĩa chúng ta
hạn chế hoàn toàn những hoạt động giải trí, tuy nhiên nên phân bổ thời gian sao
cho hợp lý để không ảnh hưởng đến mục tiêu lớn của bạn.
Ưu tiên hoàn thành nhiệm vụ
quan trọng của bạn trước, nếu còn thời gian hãy dành cho những hoạt động giải
trí khác. Nếu không, bạn đang trì hoãn, và điều đó sẽ ảnh hưởng đến tất cả
những ưu tiên khác.
KẾT
LUẬN
Những
điều trên sẽ giúp cho cuộc sống của bạn thành công hơn trong mọi việc làm. Chúc
bạn thành công.
Người
dịch: ĐINH THÁI HUÂN
Nguồn:
MindTools.
Comments
Post a Comment